Imprensa

07 FEV 2012

Lançamento da 6ª edição do Intensivo de Branding traz diretor da SPR como professor.

Como se constrói uma marca? Se você tem alguma dúvida, esta oportunidade é mais que perfeita. O Felipe Schmitt Fleischer, diretor de planejamento da SPR Agency e também diretor da SPR Brand, vai participar na 6a edição do Curso Intensivo de Branding que ocorrerá na Feevale. Pra quem ainda não conhece o Felipe, ele tem 10 anos de experiência em planejamento e implementação estratégica, estudos estratégicos de marcas, avaliação de concorrências nacionais e internacionais e posicionamento de marcas e negócios. Vale muito a pena conferir.

Programa
• O que é marca?
• Brand equity
• Análise estratégica de marca
• Identidade de marca
• Proposta de valor
• Posicionamento de marca
• Arquitetura de marcas
• O composto de marketing e a marca
• Gerando valor com a marca

Detalhes importantes
·       Dias: 23, 25 e 30 de abril, 02, 07, 09, 14 e 16 de maio
·       Horário: segundas e quartas, das 19h15 às 22h15.
·       Carga horária: 24h
·       Inscrição: até o dia 21/04
·       Local: Campus II / Feevale

 

Clique aqui para mais informações.
17 FEV 2012

Informação é poder

A SPR adquiriu a principal pesquisa sobre o mercado calçadista nacional. É a Azimute 720, feita pela agência de pesquisas Focal.

No final da tarde de terça, no container, Gustavo Campos e Bárbara Dresch – diretores da Focal – apresentaram a pesquisa. Pizzas, gráficos e barras. Cruzamento de dados e reflexões interessantes sobre mulheres e sua grande paixão: comprar sapatos. Foram quase duas horas de apresentação onde a galera da agência mergulhou fundo, mas fundo mesmo no assunto.

O dossiê Azimute 720 traz informações certeiras sobre o consumo feminino de sapatos. Isso nos ajuda a entender melhor o mercado, além de reforçar as estratégias de comunicação e branding para nossos clientes do segmento.

Quer saber mais sobre a Azimute 720? Clica aí:
www.azimute720.com.br

 



10 ABR 2012

Os diferentes são os que herdarão a terra, afirma o Diretor da SPR Brand no caderno Marcas de Quem Decide.

Um cenário completo das marcas mais lembradas e preferidas entre empresários, executivos e profissionais do Rio Grande do Sul. Esta é a pesquisa Marcas de Quem Decide. Os vencedores são conhecidos em um caderno especial do Jornal do Comércio, que contou com uma participação também especial do Felipe Fleischer, diretor de branding e planejamento da SPR. Na matéria, Felipe lembra de que é impossível uma marca ser tudo para todos, precisando ousar buscar a diferenciação, sob pena de cair no lugar comum. Estas e outras ideias você pode conferir na matéria completa abaixo. Boa leitura.

26 FEV 2013

Filmes com anões, jacarés assassinos e pool parties

No pós-guerra, o capitalismo norte-americano nos ensinou que o mercado de consumo tinha limites quase ilimitados. Em outras palavras, era possível expandir oferta que a demanda do american way of life compraria na loja mais próxima. Quando o jogo endureceu, os anos 80 foram varridos pelas máximas de Al Ries, segundo as quais segmentar e ser primeiro na mente em alguma coisa valia mais que qualquer coisa.

Quando a segmentação começa a se multiplicar temos uma infinidade de opções aparecendo como girinos, do dia para noite, nas gôndolas. Um fenômeno que atinge diversas categorias de consumo, desde a prosaica pasta dental aos filmes pornôs (experimente a categoria anãs latinas submissas, ou melhor, deixe assim). A tese é que com mais segmentação, maior a chance de atender a um público específico com suas necessidades muito particulares (em alguns casos, bem particulares, íntimas ou sórdidas).

O que esse mar de opções faz com nosso cérebro e com nossas decisões é tema para outro texto. O que importa, por enquanto, são as tentativas absurdas das empresas em fazerem negócios. Efetivarem vendas e girarem a máquina dos lucros. Encontrar aquele sujeito perfeito que exemplifique sua marca. A Lacoste, em uma tentativa de fazer uma virada na sua, mirou em jovens, brancos, ricos e europeus. Claro que às vezes o tiro sai pela culatra. Neste caso dezenas de tiros, em uma ilha da Noruega, quando um Lacoste boy resolveu matar quem não se encaixava no perfil. Usando, claro, a onipresente camisa do jacaré.



Voltando à terra do Tio Sam, uma simples visita ao Wallgreen’s, Macy’s, Bloomingdales’s ou qualquer loja com oferta de milhares de SKUs prova o quanto fomos longe na ideia de segmentar. Nos Estados Unidos, dentro do segmento de bebidas alcoólicas, isso tem sido bom negócio. Afinal a categoria high-end premium, uma das mais diversificadas, cresceu mais de 4 vezes de 2010 a 2011. O lado que apanhou foi o da cerveja que, mesmo assim, alcançou mais de 1.940 cervejarias locais, todas produzindo uma infinidade de marcas e produtos, desde stouts de chocolate até aromatizadas com blueberry.

Segmentar é apenas um passo para atingir o Eldorado do branding: mais pessoas comprando mais, por mais tempo a um preço maior. É preciso que seu povo descubra sua existência. Em suma, aqui o branding encontra o marketing na esquina dos negócios. Como uma pool party, você precisa ter uma lista de convidados (seu público alvo, na velha linguagem), garantir que sua festa seja realmente sedutora no infinito universo da diversão (seu produto), que as pessoas saibam da sua existência (a boa promoção) e, por fim, que não te deixem na mão e sozinho no dia de agitar as águas e derrubar as garrafas (a concretização). Agora vá em frente e monte a sua!
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